推进精益物流建设，提升服务保障能力！李斌带队到物流公司调研

李斌在物流公司智慧调度中心调研

李斌来到物流智慧调度中心，了解中心整体运营情况，查看“AI+物流”、北斗定位导航系统、智慧调度平台等应用情况，听取仓储管理、运输监控、码头物流等工作汇报。今年以来，物流公司积极构建智慧物流新生态，推进智慧调度和无人技术运用，完成DeepSeek大模型云端部署，实现了物流全流程的实时监控和智能调度。李斌要求，物流公司要加强多式联运物流线路策划，着力解决铁路、水运、公路等多渠道运输的断点堵点，提升服务保障能力和降成本效果，进一步通过数智化手段确保高效、顺畅、准确的钢材厂内厂外运输流程，加快降低成品库存，为集团发展提供强有力的物流支撑。

座谈中，李斌对物流公司在深化改革、服务集团、创新驱动、外拓市场等方面取得的成绩给予肯定。同时强调，各协同板块是集团加快推进精益运营管理体系建设，实现减亏创效、转型发展的关键环节。物流成本占集团总成本比重高，物流公司要围绕“精益管理年”活动工作重点，转变观念、精准发力、狠抓落实，梳理优化钢材短倒、理货、装船等环节，重点解决流程衔接不畅、效率低下等问题，实现物流资源配置优化和高效利用，为集团打赢扭亏增盈攻坚战作出更大贡献。